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型號可靠性工程培訓

一、型號可靠性工程概述

1.1 故障案例
1.2 可靠性為什么這么難搞
1.3 可靠性是個什么鬼
1.4 可靠性度量指標
1.5 可靠性該怎么搞
二、型號可靠性要求及指標分配預計

2.1 型號可靠性要求
2.1.1 定性要求
2.1.2 定量要求
2.2 型號可靠性指標分配
2.2.1 可靠性分配的意義
2.2.2 可靠性分配的流程
2.2.3 可靠性分配的準則及實施要點
2.2.4 可靠性分配主要方法及案例
2.3 可靠性指標預計
2.3.1 可靠性建模
2.3.2 可靠性預計的作用和意義
2.3.3 可靠性預計的流程
2.3.4 相似產(chǎn)品預計法及案例
2.3.5 元器件計數(shù)法及案例
2.3.6 元器件應力分析法及案例
2.3.7 可靠性預計結(jié)果的修正
2.3.8 可靠性預計的常見問題

四、型號研制階段可靠性工作項目

4.1 總體思路與工作項目總攬
4.2 可靠性設計與分析
4.2.1 可靠性設計準則
4.2.2 元器件的選用控制
4.2.3 FTA方法與案例
4.2.4 FMECA方法與案例
4.2.5 降額設計方法與案例
4.2.6 容差設計方法與案例
4.3 故障激發(fā)試驗
4.3.1 HALT/RET
4.3.2 HASS
4.3.3 案例分析
4.4 可靠性仿真與測試
4.4.1 故障物理仿真
4.4.2 電路功能可靠性仿真
4.4.3 硬件電路白盒測試
4.4.4 案例分析
五、型號可靠性指標驗證

5.1 可靠性評估理論
5.1.1 評估數(shù)據(jù)來源與類型
5.1.2 可靠性評估模型
5.1.3 評估方法選擇
5.1.4 經(jīng)典評估方法
5.1.5 評估結(jié)果可信嗎
5.2 MTBF指標驗證
5.2.1 MTBF的意義和概念誤區(qū)
5.2.2 指數(shù)型數(shù)據(jù)環(huán)境因子折合

5.2.3 定時截尾MTBF驗證方案與評估
5.2.4 定數(shù)截尾MTBF驗證方案與評估
5.2.5 案例分析
5.3 成敗型可靠度指標驗證試驗設計與評估
5.3.1 成敗型數(shù)據(jù)環(huán)境因子折合
5.3.2 可靠度指標驗證試驗方案與評估
5.3.3 案例分析

六、型號可靠性管理

6.1 可靠性管理理念
6.2 可靠性管理的人員與組織架構(gòu)
6.3 可靠性風險識別與管理
6.4 可靠性工具體系
6.5 可靠性閉環(huán)管理系統(tǒng)
6.6 可靠性工作績效評價