課程大綱：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)國家戰(zhàn)略
1.1.中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)版圖初成
1.2.發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)有助于內(nèi)陸省份追趕沿海發(fā)達(dá)地區(qū)
1.3.數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度居中游的城市成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要增長極
2. 5G物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化企業(yè)
2.1 5G、物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)
2.2 5G、物聯(lián)網(wǎng)趨勢意義
2.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)應(yīng)用
3.AI大數(shù)據(jù)驅(qū)動數(shù)字企業(yè)應(yīng)用
3.1.大數(shù)據(jù)與云計(jì)算?
3.2.人工智能
3.3.區(qū)塊鏈賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)
4.企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃方向
4.1.決策層
4.2.管理層
4.3.業(yè)務(wù)層
5.企業(yè)數(shù)字化的建設(shè)過程
5.1.企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的條件
5.2.準(zhǔn)備工作
5.3.項(xiàng)目規(guī)劃和目標(biāo)
5.4.資源的調(diào)配
5.5.開發(fā)過程
5.6.系統(tǒng)上線
5.7.系統(tǒng)管理
6.企業(yè)數(shù)字化建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)
6.1.實(shí)施企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組
6.2.加強(qiáng)各層面人員培訓(xùn)
6.3.“一把手”工程
6.4.總體規(guī)劃、分步實(shí)施
6.5.注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
6.6.及時(shí)維護(hù)
7.企業(yè)數(shù)字化建設(shè)常見風(fēng)險(xiǎn)問題
7.1.規(guī)劃問題
7.2.流程問題
7.3.組織問題
7.4.技術(shù)問題
8.企業(yè)數(shù)據(jù)安全防范
8.1.網(wǎng)絡(luò)支付安全威脅
8.2.信息安全等級保護(hù)
8.3.常用信息安全策略
8.4.個(gè)人網(wǎng)絡(luò)信息安全
9.數(shù)字化工廠建設(shè)
9.1.信息物理系統(tǒng)
9.2.關(guān)鍵信息技術(shù)應(yīng)用
9.3.數(shù)字化管理技術(shù)促進(jìn)管理模式的創(chuàng)新
9.4.數(shù)字化管理技術(shù)促進(jìn)企業(yè)間供應(yīng)配套方式變革
9.5.數(shù)字化管理技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)
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