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VA/VE價(jià)值工程培訓(xùn)

第一部分 總述
★ 第一單元 價(jià)值工程
1.1價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2價(jià)值工程的核心概念
1.3提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑
1.4價(jià)值工程基本原理
1.5開展價(jià)值工程的工作流程
1.6組建價(jià)值工程的高效工作團(tuán)隊(duì)
第二部分 如何發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的價(jià)值問題？
★ 第二單元 如何選擇價(jià)值工程對(duì)象?
2.2價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象的選擇
2.2.1選擇改進(jìn)對(duì)象的常用方法
2.2.2典型案例分析
2.2.3實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員產(chǎn)品的價(jià)值工程改進(jìn)對(duì)象分析
★ 第三單元 如何收集開展價(jià)值工程所需的信息?
3.1信息的內(nèi)容
3.2對(duì)信息的要求
3.3信息收集計(jì)劃
3.4信息收集的方法
3.5典型案例分析
3.6實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值工程信息收集
★ 第四單元 如何進(jìn)行產(chǎn)品的功能分析?
4.1 功能定義
4.1.1 功能定義的方法 4.1.2 典型案例分析
4.1.3 實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品的功能定義
4.2 功能分類
4.2.1功能的主要類別
4.2.2 典型案例分析
4.2.3 實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品的功能分類
4.3 功能整理
4.3.1 FAST圖
4.3.2 典型案例分析
4.4 功能評(píng)價(jià)
4.4.1 功能評(píng)價(jià)步驟
4.4.2 功能目前成本
4.4.2.1功能目前成本的計(jì)量
4.4.2.2 典型案例分析
4.4.2.3實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品的功能成本矩陣
4.4.3功能目標(biāo)成本
4.4.3.1功能目標(biāo)成本的計(jì)量
4.4.3.2典型案例分析
4.4.3.3實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員產(chǎn)品功能目標(biāo)成本
4.4.4 功能價(jià)值評(píng)估
4.4.4.1功能評(píng)價(jià)方法
4.4.4.2典型案例分析
4.4.4.3實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員產(chǎn)品功能價(jià)值評(píng)估
第三部分 如何解決產(chǎn)品存在的價(jià)值問題？
★ 第五單元 5如何構(gòu)思改進(jìn)方案?
5.1 創(chuàng)造型人才的特征
5.2 創(chuàng)造型人才的開發(fā)與培育
5.3 創(chuàng)造性思維
5.4 發(fā)散型思維
5.5 創(chuàng)意思考的規(guī)律
5.6 創(chuàng)新的障礙
5.7 創(chuàng)意思考的十項(xiàng)原則
5.8 創(chuàng)新挖掘技法
5.9 創(chuàng)新培育技法
5.10運(yùn)用多種心理活動(dòng)規(guī)律激發(fā)創(chuàng)新
5.11 典型案例分析
5.12 實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員產(chǎn)品的價(jià)值改進(jìn)方案
★ 第六單元如何分析與評(píng)價(jià)產(chǎn)品價(jià)值改進(jìn)方案
6.1 概略評(píng)價(jià) 6.1.1概略評(píng)價(jià)原則
6.1.2名義分組技術(shù)
6.1.3典型案例分析
6.1.4實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值改進(jìn)方案的概略評(píng)價(jià)
6.2方案具體化和試驗(yàn)研究
6.3 詳細(xì)評(píng)價(jià)
6.3.1 詳細(xì)評(píng)價(jià)方法
6.3.2典型案例分析
6.3 3 實(shí)戰(zhàn)演練---學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值改進(jìn)方案的詳細(xì)評(píng)價(jià)
★ 第七單元
7如何實(shí)施方案與評(píng)價(jià)價(jià)值工程成果?
7.1 改進(jìn)方案的申報(bào)
7.2 改進(jìn)方案的實(shí)施
7.3 評(píng)價(jià)價(jià)值工程成果
7.4 價(jià)值工程總結(jié)