曙海教學優勢
本課程，秉承二十一年積累的教學品質，以項目實現為導向,面向企事業項目實際需要,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓的課程培養了大批受企業歡迎的工程師。大批企業和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業30萬+。曙海培訓的課程在業內有著響亮的知名度。
BCM業務持續性管理體系基礎培訓
培訓目標：
理解業務持續管理發展歷程及重要性
?了解業務持續管理的框架
?找到個人在業務持續管理工作中的角色和職責
?
培訓大綱：
一．BCM?簡介
?BBCM與日俱增的重要性
?BBCM如何有效地化解危機
?BBCM現在及未來的趨勢
?
二、BCM的項目管理
?BBCM在組織中的管理架構
?B獲得高階主管的支持與承諾
?B定義組織的BCM政策、角色與責任
?B定義組織的BCM工作計劃
?B建立BCM的范疇與目標
?
三、風險分析(RA)及業務沖擊分析(BIA)（了解您的業務）
?B識別企業所面臨的弱點與威脅
?B發展與實施風險降低對策
?B建立BIA的目的、目標與范疇
?B識別業務中斷的沖擊，以建立重要功能間的相依性及其復原的優先級
?B準備業務沖擊分析報告以提報給高層主管
?B獲得高階主管的投入與支持
四、業務持續性策略
?B識別與評估可用的復原策略
?B建立包含人員、業務與IT等項目的復原窗體
?B識別有關數據保護及存活性的異地儲存需求
?B評估其它復原策略的可行性及成本效益
?B組建危機管理及復原團隊
?
五、發展緊急應變計劃
?B計劃的文件化（分成企業及業務流程二部份）
?B重要部門與功能的緊急應變計劃的建立及文件化
?B業務復原的支持功能
六、建立持續性文化
?B發展并導入BCM意識與訓練活動
?B將BCM融入企業文化
七、演練、維護和稽核
?B發展并導入BCM計劃之測試方案
?B執行測試方案，以驗證BCM計劃是否能符合組織的復原需求
?B發展持續性的維護方案，以保持BCM計劃符合目前實際情況
?B審查BCM計劃，以降低計劃與實際情況之差距
?B產生審核檢查表
?
