曙海教學優勢
本課程,秉承二十一年積累的教學品質,以項目實現為導向,面向企事業項目實際需要,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
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1項目管理就是風險管理 ??
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1.1項目中的那些坑 ?
1.2為啥需要項目管理
1.3如何管理好一個項目
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2項目啟動 ? ?
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2.1這個項目能做嗎
2.2如何制定項目目標
2.3項目團隊有哪些角色 ? ? ? ??
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3項目規劃 ? ? ? ? ? ?
3.1給項目劃個圈兒
3.1.1如何管理需求 ? ? ? ? ? ?
3.1.2如何劃定邊界 ? ? ? ? ? ?
3.1.3如何確定職權 ? ? ? ? ? ?
3.2項目時間線
3.2.1任務間的相互影響是什么 ? ? ? ? ? ?
3.2.2如何合理地估算任務時間 ? ? ? ? ? ?
3.2.3如何找出項目紅線 ? ?
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第二天
3.3把風險關在籠子里
3.3.1危機是風險的兩面 ? ? ? ? ? ?
3.3.2如何劃分管理重點 ? ? ? ? ? ?
3.3.3如何做到心中有數 ? ? ? ? ? ?
3.3.4怎樣才能臨危不亂 ? ? ? ? ? ?
3.4閉門造車要不得
3.4.1存在感 ? ? ? ? ? ?
3.4.2知情權
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4項目監控 ? ? ? ? ? ?
4.1項目績效管理
4.1.1如何確定項目基線 ? ? ? ? ? ?
4.1.2如何計算項目績效 ? ? ? ? ? ?
4.2如何做項目匯報
4.2.1老總和客戶想了解啥 ? ? ? ? ? ?
4.2.2如何直觀地呈現信息