曙海教學優勢
本課程，秉承二十一年積累的教學品質，以項目實現為導向,面向企事業項目實際需要,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓的課程培養了大批受企業歡迎的工程師。大批企業和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業30萬+。曙海培訓的課程在業內有著響亮的知名度。
課程對象：
配置管理人員，項目經理，架構師，技術主管，軟件質量保證組成員，SEPG成員。
StarTeam是企業級的配置管理與變更管理平臺，是Borland ALM/SDO/Open ALM理念的核心成員。
本課程由低到高，覆蓋了StarTeam從客戶端到服務器端的全部內容，為軟件開發團隊中的開發人員、項目管理人員以及配置管理人員提供全面的培訓與實踐，并進行流程級和方法論上的指導。
課程共包含三部分，其中StarTeam基礎課程講述如何使用StarTeam管理日常的開發活動，并生成管理報告進行分析，主要針對的是StarTeam的使用者，即用戶；StarTeam服務器管理講述如何管理StarTeam服務器，主要針對的是StarTeam管理員；第三部分則為撰寫基于StarTeam的配置管理計劃。
課程具體綱要如下：
一、StarTeam基礎
主題
1、軟件配置管理與StarTeam
2、StarTeam概述
3、StarTeam的基本使用
4、使用文件夾與文件、創建視圖
5、使用標簽
6 、使用Topic組件進行在線討論
7、使用Requirement組件管理需求
8、使用ChangeRequest組件管理變更請求
9、使用Task組件進行任務的分配與跟蹤
10、定制過濾、生成管理報表與圖表
11、StarTeam與開發環境的集成
12、StarTeam其他客戶端接口
13、實現并行開發
二、StarTeam服務器管理
主題
1、系統體系架構
2、系統建議配置及服務器的安裝、配置
3、倉庫結構
4、備份與恢復
5、其他服務器設置
6、StarTeam用戶管理器
7、創建項目
8、深刻理解視圖
9、StarTeam安全
10、字段定制
11、使用Layout Designer定制標準屬性對話框
12、定制窗體與工作流
三、撰寫基于StarTeam的配置管理計劃
??? 配置管理計劃是進行配置管理時一個必不可少的工件。本章的目標是以一個配置管理計劃的實例，深入解剖一個良好的配置管理計劃應該具有的內容，并結合StarTeam的特性，描述如何基于StarTeam撰寫可操作的配置管理計劃。
課程目標：
1、熟悉SCM理念；
2、全面掌握StarTeam的管理與操作；
3、掌握企業實施SCM的方法；
4、開發人員能熟練使用StarTeam完成日常開發任務；
5、配置管理員掌握StarTeam的管理工作；
6、項目管理人員使用StarTeam實現管理任務自動化；
7、SEPG、SQA人員使用StarTeam達到過程改進的目的。
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