古风,大主宰,有声

曙海教學優勢

　本課程，秉承二十一年積累的教學品質，以項目實現為導向,面向企事業項目實際需要,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。

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建立了良好的合作關系,合作企業30萬+。曙海培訓的課程在業內有著響亮的知名度。

project培訓大綱

汽車行業Project培訓大綱

?	上午	下午
第一天（計劃）	企業日歷的使用制定進度計劃制定資源計劃關鍵路徑識別制定里程碑計劃定制甘特圖練習一	制定工時計劃制定成本計劃制定項目群計劃項目計劃打印項目計劃導出業務項目實操
第二天（執行）	項目基線熟練使用：計劃版本的作用計劃版本的原理計劃版本的使用，分析計劃的偏差客戶節點與執行計劃的對比最適合的任務類型: 固定工期任務固定單位任務固定工時任務工期與工時關系資源排定時按預期影響計劃什么是投入比導向？練習二	完成時間匯報工時匯報完成百分進匯報業務項目實操
第三天（監控、調整）	進度線使用跟蹤甘特圖使用紅綠燈監控燈使用項目計劃調整合適的資源過度分配練習三	業務項目實操
第四天（高級應用）	項目報表制作：項目周計劃、項目月度計劃、資源月計劃、資源周計劃、延期任務進度報告、項目階段計劃等成本的盈余分析：SPI、CPI、CV、SV、BTC、ETC等指標分析業務項目全流程演練	答疑

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