互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)字化產(chǎn)品和營銷概覽 |
什么是互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)字化產(chǎn)品和營銷 |
產(chǎn)品的商機(jī)都有哪些來源 |
如何捕獲產(chǎn)品的商機(jī) |
產(chǎn)品的而市場推廣需要考慮哪些因素 |
產(chǎn)品市場推廣的對象分類: |
產(chǎn)品推廣內(nèi)容分析: |
產(chǎn)品推廣的渠道: |
如何根據(jù)潛在的商機(jī)進(jìn)行產(chǎn)品推廣 |
運營規(guī)劃 |
什么是運營規(guī)劃 |
運營規(guī)劃都有哪ss些內(nèi)容(通過運營規(guī)劃文檔實例了解) |
分析運營的對象和內(nèi)容 |
根據(jù)商業(yè)目標(biāo)確定運營目標(biāo) |
選擇合理的運營渠道 |
確定運營時間和工作 |
確定運營事件和處理方法 |
編寫運營規(guī)劃文檔 |
客戶需求分析與商機(jī)識別 |
如何辨識客戶, |
如何識別客戶核心需求 |
如何在客戶核心需求中捕獲商機(jī) |
如何對商機(jī)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析 |
確定客戶商業(yè)需求的價值 |
潛在的市場分析 |
如何基于當(dāng)前客戶分析可能的市場 |
對潛在的市場進(jìn)行規(guī)模分析 |
識別可能的客戶群體 |
客戶群體的分類 |
共性與個性需求分析 |
形成對產(chǎn)品潛在市場的充分認(rèn)識 |
產(chǎn)品市場推廣的策劃與方案定制 |
什么是產(chǎn)品市場推廣方案 |
產(chǎn)品市場推廣方案都有什么內(nèi)容 |
如何編寫產(chǎn)品市場推廣方案 |
通過互聯(lián)網(wǎng)推廣產(chǎn)品 |
互聯(lián)網(wǎng)推薦產(chǎn)品的適用場景 |
網(wǎng)站宣傳內(nèi)容的組織與設(shè)計 |
微信宣傳內(nèi)容的組織與設(shè)計 |
QQ群宣傳內(nèi)容的組織與設(shè)計 |
郵件宣傳內(nèi)容的組織與設(shè)計 |
通過活動推廣產(chǎn)品 |
產(chǎn)品推廣活動有哪些類型 |
如何參與產(chǎn)品相關(guān)的大會 |
如何組織產(chǎn)品推廣會 |
會后的跟蹤與挖掘 |
通過客戶面談推廣產(chǎn)品 |
客戶面談的產(chǎn)品推廣機(jī)會有那些 |
如何識別客戶的商機(jī) |
如何在客戶溝通中引入產(chǎn)品 |
如何利用產(chǎn)品幫助客戶解決問題,贏得客戶信任 |
客戶面談后的商機(jī)跟進(jìn), |
客戶面談后的產(chǎn)品推廣策略 |
如何進(jìn)行產(chǎn)品宣傳 |
產(chǎn)品宣傳的目標(biāo)和范圍 |
向用戶宣傳什么 |
宣傳的介質(zhì)和方式有哪些 |
宣傳的時間點把握 |
宣傳過程中的管理和控制 |
組織產(chǎn)品發(fā)布會 |
什么時候組織產(chǎn)品發(fā)布會 |
組織發(fā)布會的流程 |
發(fā)布會準(zhǔn)備事項 |
發(fā)布會的講解和溝通方式 |
發(fā)布會中如何吸引聽眾 |
發(fā)布會后做些什么 |
產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析 |
如何收集產(chǎn)品運營數(shù)據(jù) |
如何建立運營數(shù)據(jù)分析模型 |
如何有效的分析運營數(shù)據(jù) |
基于運營數(shù)據(jù)分析制定新的運營策略 |
對產(chǎn)品運營跟蹤,評估效果, |
提出產(chǎn)品運營改進(jìn)建議 |