曙海教學優勢
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主題一：相關基本概念的定義
1. 產品平臺
2. 技術平臺
3. 產品公共組件（CBB）
4. 產品平臺戰略
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主題二：產品平臺戰略和管理
5. 不同行業的產品平臺形式
6. 產品平臺和核心技術的關系
7. 產品平臺戰略和規劃
8. 產品平臺戰略包含的幾個要素
9. 推行產品平臺戰略的益處
10.幾種平臺戰略
11.產品平臺戰略規劃流程
12.新產品平臺戰略和規劃案例
13.學員演練
14.產品平臺管理
15.產品平臺生命周期管理
16.產品平臺的重要組成部分：接口界面和組件
17.如何從組件、技術等方面推進平臺的不斷演進
18.產品平臺績效衡量
19.如何通過平臺戰略創造競爭優勢
20.案例：優化現有產品平臺
21.學員演練
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主題三：組件設計和組件管理
22.組件的系統設計方法
23.組件設計案例
24.通過組件式設計方法提升產品的競爭力
25.公共組件管理
26.在原有產品基礎上優化組件的案例
27.學員演練
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主題四：技術戰略和技術規劃
28.技術和企業的關系和對企業運營的影響
29.技術和競爭優勢
30.技術戰略需要回答的幾個問題
31.技術規劃
32.學員演練
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主題五：技術開發
33.技術開發的幾個類型
34.技術開發流程
35.技術開發中需要關注的幾個問題
36.技術開發團隊
主題六：產品平臺和技術管理的組織保障和技術人員考核
1. 案例分享：某公司管理制度
2. 產品平臺和技術管理的決策團隊
3. 幾種產品平臺和技術管理的執行組織
4. 平臺戰略、技術戰略的實施形式
5. 對技術管理人員的考核
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