曙海教學優勢
本課程,秉承二十一年積累的教學品質,以項目實現為導向,面向企事業項目實際需要,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
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建立了良好的合作關系,合作企業30萬+。曙海培訓的課程在業內有著響亮的知名度。
1引子
案例分析——泰坦尼克號為什么沉沒了?
何為“風險”?
風險的定義與特點
風險管理的原則
2風險管理:原理篇(全程案例演練)
風險管理規劃
風險識別
風險分類
SWOT分析
風險評估
概率與影響評估
模擬與敏感度分析
決策樹
風險應對
風險應對策略
儲備分析
風險監控
風險監控方法
風險監控職責
3風險管理:體系篇(全程小組討論)
風險管理體系框架
戰略層面風險管理
企業決策
企業變革
執行層面風險管理
法律風險
財務風險
信息風險
企業風險管理體系搭建
企業風險管理審計
4風險管理:實戰篇
案例分析
商業風險管理
合同管理
效益管理
技術風險管理
需求管理
范圍管理
假設條件與制約因素管理
時間管理
多任務管理
組織風險管理
人員流動管理
工作接口管理
變更控制管理
個人風險管理
績效管理
工作習慣
個性與情緒
溝通
總結