課程大綱
1.開場游戲：我說你畫（2個人配合完成一幅復雜內容的繪畫）
2.怎樣做才能讓企業培訓的結果落地
3.有備無患，應對如流——培訓師解答問題的核心技巧
4.持之有故，言之有理——培訓師點評的“3個3”技巧
5.魔鬼都在細節里——培訓中如何進行控場
6.偏僻入里，深入淺出——如何快速向對方講清楚一門知識
7.提醒重視，立桿見影——如何快速讓對方快速產生態度變化
8.按部就班，步步為營——如何快速教會對方做一件事情
9.線上線下，緊密結合——如何把線下課轉化成一門線上課
10.零敲碎打，化整為零——如何把一門很長的課，變成一門微課
11.疏密有度，預留緩沖——如何在課程中加入緩沖區
12.勞逸集合，中規中矩——如何設計課程的時長及安排
13.削峰填谷，排列組合——細微之處讓課程不平淡也不過度亢奮
14.一圖勝千言——如何臨時用畫圖來表達你的意思
15.濃縮的才是精華——如何完成一頁紙工具的開發
16.手拿把攥，見字如面——如何瞬間完成學員手冊開發
17.語音轉錄，講完即止——如何高效完成講師手冊開發
18.該考則考，高下立判——如何高效完成考題開發
19.病毒傳播，口碑相傳——如何完成證書、條幅的制作
20.好口碑自己會說話——如何完成課程效果評估問卷的開發
21.培訓結束才是學習的開始——如何制定課后的行動計劃
22.學員練習：快速完成查漏補缺，補充缺失的全部內容
23.總結：好培訓+好講師，就是企業的未來
?