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l?課程收益：

l?了解碳達峰、碳中和背景及理解其重大意義及面臨挑戰；

l?了解國內外目前現有各領域碳交易、綠色發展、能源轉型、降碳減排案例的優秀經驗及關鍵點；

l?認識目前構建以新能源為主體的新型電力系統面臨的新形勢與要求；

l?掌握如何以數字化驅動，構建以新能源為主體的新型電力系統的切入點及策略思路。

l?數字化與綠色發展的關聯和驅動

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課程對象：國有企業決策者，高層管理人員、環保總監、碳交易相關業務、客戶經理、能源類企業總監、策劃、創新渠道、產品經理、設計、銷售、客服、數字化等業務負責人。

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課程大綱

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導入：

1、2020年聯合國大會提出“雙碳”戰略目標

2、2021年中央財經委員會第九次會議

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第一講：雙碳戰略的背景及重大意義

（一）雙碳戰略目標的內涵

1.“兩個一百年”——大國使命

2．促進綠色低碳轉型

3. 推動經濟高質量發展

4. 保障能源安全共贏

（二）碳達峰、碳中和面臨的挑戰

1. 能源需求增長的挑戰

2. 重型化產業結構的挑戰

3. 高碳化能源結構的挑戰

4. 碳減排時間短任務重

5. 經濟轉型升級壓力大

案例：三高一低

6. 能源系統轉型難度大

案例：一煤獨大的時代

案例：“電池荒”、“賣炭翁”

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第三講：國有企業面臨的能源態勢：能源科技革新

一、高比例新能源接入

1.新能源將迎來爆發式增長

數據：2030年和2060年，我國新能源發電量占比

2.新能源結構新定義

案例：工業、建筑、交通三大領域電氣化水平

二、從用上電到用好電-智能電網靈活可靠配置資源

1.特高壓柔性直流技術讓大電網柔性互聯提升

2.配電網呈現交直流混合柔性電網與微電網等多種協同發展

3.智能微電網作為重要解決方案

案例：城市、工業園區、偏遠地區

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三、企業高度電氣化的終端負荷多元互動

終端能源消費“新電氣化”進程加快

案例：杭州電力大腦及傳統人工

案例：特斯拉賣炭翁

四、融合數字賦能

1.打通源網荷儲

2.發電側與用電側

3.“電力+算力”

案例：尖峰負荷、售電用戶市場、東數西算、碳犀牛

????案例：杭州構建“以新能源為主體的新型電力系統”示范踐行

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第四講：綠色工廠與企業的數字化轉型

一、數字化科技的必要性

1.?用戶在升級

2.?市場在變化

3. 工業經濟轉向服務經濟時代變化

4. 價值支付轉變

5. 生態戰略?

案例：手機智能化變遷1G-5G

二、構建滿足企業綠色工廠發展的用電用能產品體系

1）綠色產品多樣化

2）服務便捷化

3）智慧用電、節能環保

4）智能家居產品套餐

案例：綜合能源共贏、電動汽車、智能電網增值服務、客戶設備代維等

三、加快企業的數字化轉型

1）數字化轉型的內涵邏輯

2）如何利用數字化實現企業的降本增效？

3）數字化轉型給企業在節能，綠色，環保層面的賦能

4）AI\5G\大數據\云計算\物聯網科技加持

案例：攀枝花鋼鐵廠AI表面檢測鳳凰涅??，遠景風電的能掐會算，美的集團的集單周期

第五講：工作與生活中的綠色創新

一、多種電力套餐減排

二、生活中的碳足跡-減排積分

三、創造性節能減排

四、三個用好電那個

案例：煮雞蛋的智慧 ?集贊換綠色積分 ?三口之家用電套餐 節能社區

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u?課程總結+學員分享+合影

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