智能制造與工業互聯網最佳實踐

課程簡介

隨著社會和經濟的發展，以及工業4.0和智能制造等制造業轉型發展的方向逐漸明確，傳統的大批量生產已經跟不上全球經濟快速變化的需求，以滿足客戶要求的多品種小批量、快速交付客戶化定制產品、柔性智能制造的精益生產成為企業穩固和拓展市場的核心競爭力。

中國政府在工業4.0概念的影響下，提出了《中國制造2025戰略》。與此同時，互聯網+、智能制造、大數據等熱詞不斷涌現，但這些概念之間的聯系，以及工業4.0如何在中國制造企業落地實施，一直是許多制造企業的困擾。智能制造可以構造新的商業模式、新的生產模式、新的運營模式、新的決策模式。雖然、智能制造不是萬能的，但肯定是傳統制造企業轉型升級的重要的突破口之一。

物聯網讓智能自由的流淌，移動互聯網讓智能無處不在，大數據蘊藏無限的智能，云計算使智能快速反應，人和機器人智能的協同……，那"智"從何來本課程內容系統完整、注重實戰與實操，講授與互動演練相結合，通過案例分析與課題研討，回答中國制造企業在推進與準備推動工業4.0的過程中遇到的困惑與問題。在解析工業4.0，梳理工業4.0與中國制造2025，以及互聯網+、智能制造、智能裝備、大數據等概念之間關系的基礎上，結合工業4.0在國內外制造業的實踐案例，探索中國制造企業推進工業4.0落地的策略、實施的路徑，以及相應的配套措施。

學員收益

1.掌握和認知工業4.0核心內涵，工業4.0與中國制造2025，以及互聯網+、智能制造、大數據等熱詞之間的關系。

2.了解裝備制造業未來發展的方向，以及國內企業實施工業4.0面臨的機遇與挑戰，以及工業4.0時代各國的戰略。

3.了解國內外制造企業探索實施工業4.0的策略與路徑，在實施工業4.0的道路上所處的狀態，以及相關的實戰案例。

4.熟知企業在實施與準備實施工業4.0過程中，需要做那些準備，以及推進工業4.0的策略、路線與相關的方法與措施。

培訓天數：3天

課程大綱：

工業4.0概念解析

1、工業4.0提出的背景

2、工業4.0發展的愿景

3、工業4.0的1個核心（CPS)

4、工業4.0的2大主題：

（1）智能工廠

（2）智能生產

5、工業4.0的3項集成

6、工業4.0的8大轉變計劃

工業4.0技術支撐

1、工業4.0的技術支撐

2、核心技術——信息物理系統（CPS)

3、核心技術——物聯網

4、核心技術——RFID、M2M

5、核心技術——人工智能、智能裝備與機器人

6、核心技術——服務互聯網（互聯網+）

7、核心技術——云計算、大數據等應用

工業4.0 VS中國智能制造

1、工業4.0時代的全球制造業發展現狀與趨勢

2、工業4.0時代德、日、美、中等制造業大國戰略比較分析

3、中國制造2025目標與實施策略

4、中國制造2025實施主線：互聯網+，智能制造

5、中國制造2025的5大重點工程，與10大重點領域

互聯網+智能制造的創新模式與實踐

1、互聯網與制造業融合發展趨勢

2、互聯網+智能制造創新模式

（1）全生命周期制造服務化；“三一重工”制造服務化案例分析。

（2）產品個性化定制以及C2M模式分析，海爾集團互聯網+眾包平臺，以及產品個性化服務平臺案例分析

（3）制造組織的分散化，互聯網協同設計、協同生產模式分析。

（4）制造資源云化，制造云服務模式以及相關應用案例分析

（5）制造過程智能化，裝備制造企業智能工廠業務執行過程分析

（6）云制造與泛在制造模式分析。

智能制造體系框架與智能制造實施路徑探索

1、工業4.0架構

2、中國特色智能制造體系框架

3、智能制造實現的基礎

4、智能制造實施兩條路徑：智能工廠+互聯網VS互聯網+智能工廠

5、中國制造企業“互聯網+智能制造”轉型升級模式與路線圖

6、案例：某制造企業集團的轉型升級模式——通過互聯化+實現個

性化定制生產

智能制造創新

1、智能生產、智能工廠與智能服務

2、工業大數據與智能制造

3、云計算與智能制造

4、物聯網與移動互聯網與智能制造

智能制造與精益生產

1、數字化工廠

2、精益生產

3、數益生產與智能制造

智能工廠的信息系統

1、智能工廠信息系統架構

2、ERP、PLM、

3、APS、MES

4、CPS系統

5、工業自動化技術

制造企業智能制造的“頂層設計”

1、為什么企業實施智能制造需要頂層設計？

2、智能制造頂層設計的框架與內容

3、智能制造頂層設計的過程與方法

4、案例：某家電企業智能制造頂層規劃設計案例分析

5、案例：某裝備制造企業智能工廠頂層規劃設計案例分析

工業4.0時代中國企業轉型升級保障措施

1、培養創新型人才與組織轉型

2、培養企業內部創客文化

3、推動企業創新型項目落地

4、資金與資本準備

5、企業制度建設

6、國家政策支持

7、討論：如何推動本企業在工業4.0時代的轉型升級？

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